企业 AI 诊断
访谈管理层和关键岗位，找出高频工作、人工瓶颈与数据边界，先确定哪里最值得用 AI。
按岗位实训
围绕真实工作，而非泛泛讲工具
先做一个 Demo
小步验证，再逐步扩大
人工负责
明确复核节点与数据边界
交付路径
从认知培训到工作流落地
每一步都有明确负责人、可交付成果和复盘标准。培训只是起点，业务真正用起来才是结果。
团队岗位培训
面向管理层、销售、市场、客服和行政运营，用企业真实任务进行实操。
工作流 Demo
围绕一条真实流程，交付可直接套用的提示词、模板和标准流程，并定好人工复核点与负责人。
试运行与复盘
让团队真实用起来，看用不用、省了多少时间，及时修正质量与风险问题。
推广与陪跑
把验证有效的做法沉淀为标准，逐步扩展到更多岗位和流程。
服务内容
account_tree
strategy
school
conversion_path
verified_user
cycle
一套完整的中小企业 AI 转型服务
业务流程诊断
把流程摊开看：哪些步骤重复、耗人、易出错，哪里最适合 AI 接手，找到第一个高价值场景。
管理层共识
先想清楚：AI 能创造什么价值、哪些范围坚决不用、怎么衡量成果。共识在前，团队才敢放手用。
岗位实操培训
用企业真实的活儿来练，不做泛泛演示。销售、市场、客服、行政、运营和管理层，各学各的，学完就能用。
AI 工作流 Demo
交付拿到就能用的资产：提示词库、标准流程、知识库 Demo 或自动化模板，并配好人工复核点。
治理与安全建议
哪些数据不能进 AI、哪些工具能用、谁负责复核——先把规矩立好，用 AI 才不怕出错。
持续转型陪跑
月度复盘、流程优化、团队辅导，把验证有效的做法复制到更多岗位和业务。
首批场景
先从重复、高频、结果可见的工作开始
这些都是最常见的起点：先选一个流程跑通，再逐步铺开。
01销售跟进与会议纪要
02营销与微信公众号内容生产
03客服 FAQ 与知识查询
04周报、月报与经营报告
05内部文件与 SOP 检索
06行政文档整理与处理
培训解决“会不会”，转型解决“用不用得起来”。
我们不做通用工具演示。每个项目都对应一条真实流程、一位明确负责人、一套可复用资产，和一项能衡量的复盘。
arrow_outward
带着一个想要改进的流程来聊。
我们会判断它适合做培训、轻量工作流 Demo，还是进一步的系统开发。